L’analisi del progetto imprenditoriale parte dalla costruzione del business plan, per poi arrivare alla discussione del mercato con la costituzione di Società di capitali o la costituzione di Società di persone (SPA, SRL, SRLS, SNC).

L’imprenditore è così affiancato in tutte le fasi del progetto aziendale, dall’analisi di fattibilità, all’assistenza fiscale, dalla verifica di agevolazioni fiscali, al controllo di gestione, dalla redazione del bilancio d’esercizio, alla revisione legale.

Fra le attività di analisi e monitoraggio dell’andamento aziendale è da segnalare lo strumento di valutazione delle aree strategiche dell’Impresa. Lo strumento consente di predisporre un Cruscotto di Controllo, che rappresenta una implementazione della Balanced Scorecard.

Il metodo misura la salute e la continuità aziendale attraverso un’analisi di fattori qualitativi e quantitativi. Data la mobilità del contesto economico, è richiesto un continuo adeguamento e strumenti di misurazione per l’osservazione costante delle performance.

Consapevoli di rivestire un ruolo cruciale nel contesto aziendale, ci impegniamo a creare una nuova sinergia “imprenditore-professionista” tesa alla creazione di valore nel tempo per le imprese nostre clienti. La consulenza e la conoscenza dei processi aziendali si manifesta come prezioso tassello, anche nel delicato processo di passaggio generazionale.

Rivestiamo il ruolo di partner dell’imprenditore nelle definizioni delle scelte di business, nelle valutazioni finanziarie, anche per una ottimizzazione fiscale e nei rapporti con Enti e Banche.